“La France en grand angle” a été pensée par le SIG comme un outil d’aide à la compréhension des territoires, au service notamment des préfectures. Comment vous êtes-vous approprié les enseignements de cette enquête dans votre préfecture ?

Les résultats de l'enquête ont tout d’abord été diffusés auprès des services de l’État en Centre-Val de Loire. La préfète de région a invité ses équipes à s’en saisir et à en tirer parti. Rapidement, elle a souhaité que ce travail se poursuive localement avec l'élaboration d'une stratégie régionale interministérielle de communication. Le levier retenu pour emporter le collectif de l’État en région a été de réaliser un comité d'administration régionale (CAR) élargi aux communicants de l'État.

À partir des résultats de l’étude, vous avez organisé un atelier réunissant plusieurs parties prenantes autour des enjeux de communication locale. Quels étaient les objectifs de cette démarche ?

Le comité d'administration régionale thématique sur la communication a rassemblé 72 participants. Le directeur du SIG y est intervenu en liminaire pour rappeler les enseignements de la France en Grand Angle. Les participants, répartis en ateliers, ont ensuite été invités, à la lueur des résultats de l’enquête, à réfléchir sur les moyens d’améliorer la connaissance et la perception de l’action de l’État en région. Des personae, construits sur des profils crédibles d'habitants de la région, ont servi de supports de réflexion.

Sur quoi ces travaux ont-ils débouché ?

Les propositions issues de ces travaux ont permis aux services communication de l’État en région (préfectures, directions régionales et opérateurs concernés) de proposer collectivement une stratégie de communication basée sur un certain nombre de politiques prioritaires du Gouvernement et d’objets interministériels de communication. Ceux-ci ont été choisis pour leur intérêt à être portés par une communication sur le territoire régional.

Notre stratégie commune verra le déploiement de plusieurs séries de vidéos, portées par les préfectures avec l’appui des directions régionales ou départementales, agences et opérateurs, ainsi que de l’achat d’espace (radio, mobilier urbain, sacs à pain…) ; dans une logique ensemblière permettant des économies d’échelle, une cohérence générale à l’échelle régionale, une meilleure mobilisation des acteurs et une diffusion résolument plus large de nos réalisations.